Norsk English
To teknikere fra P-8 Vedlikehold åpner en luke på motoren til flyet.

Ny forsynings­kommando styrker Luftforsvaret

Den 1. juni ble Luftforsvarets forsyningskommando etablert. Det er et viktig steg for styrket operativ evne og bedre tilgjengelighet på materiell.

Luftforsvarets forsyningskommando (LFK) er fra 1. juni en realitet. Avdelingen samler ansvaret for å styre drift, vedlikehold og forsyning av alt materiell i Luftforsvaret under én ledelse. Målet er klart: økt tilgjengelighet på kritisk materiell – og med det, økt kampkraft.

20250115_OAV_76898_export.jpg
Sjef Luftforsvaret, generalmajor Øivind Gunnerud

– Vår operative evne er helt avhengig av at vi har materiell som er trygt, tilgjengelig og operativt. Med LFK samler vi dette ansvaret i Luftforsvaret, sier generalmajor Øivind Gunnerud, sjef Luftforsvaret.

Omfattende omstilling – tydeligere ansvar

LFK er en sentral del av den moderniserte aktørmodellen i Forsvaret, som endrer roller og ansvar innen materiellforvaltning. Der Forsvarsmateriell (FMA) tidligere har hatt en større driftsrolle, blir nå Forsvaret selv driftsansvarlig – og i Luftforsvaret er det LFK som får dette ansvaret.

– Dette er den mest omfattende logistikkomstillingen på 25 år. Nå tar vi styring over vår egen drift, og skal produsere teknisk tilgjengelighet tilpasset våre operative behov, sier brigader Terje Sørbø, sjef LFK.

Felles retning – fire avdelinger

LFK består fra oppstarten av om lag 160 ansatte ved oppstart – med plan om å vokse. Dyktige fagfolk fra FMA, FLO og Luftforsvaret er nå samlet i en ny struktur med fire avdelinger:

  • Plan og leveranse
  • Kontinuerlig luftdyktighet
  • Luftvern- og bakkesystemer
  • Digitalisering og datautvikling 

LFK skal ha flåteansvar for blant annet luftfartøy, luftvern, simulatorer og avansert ammunisjon til luftmateriell, og har driftsansvar for hele Luftforsvarets materiellportefølje.

– Vi skal utvikle materielldrift og vedlikehold inn i en ny digitalisert hverdag. Vi skal planlegge bedre, utnytte ressursene klokere – og bygge kompetanse for fremtiden, sier Sørbø.

Ny struktur – ny kultur

LFK er også en viktig brikke i Forsvarets overgang til et mer helhetlig og målstyrt ledelsessystem for kvalitet. Arbeidet skal bidra til kontinuerlig forbedring, bedre ressursbruk og tydeligere roller.

– Dette handler ikke bare om struktur, men også om kultur. Vi skal skape en organisasjon der kunnskap, kvalitet og samhandling står i sentrum. Våre folk er vår viktigste ressurs, sier Gunnerud.

Et tydelig hvorfor

Opprettelsen av LFK handler til syvende og sist om å gjøre Forsvaret sterkere og raskere.

– Når det virkelig gjelder, må vi vite at systemene virker. LFK skal gjøre oss i stand til å prioritere smartere og handle raskere, slik at Luftforsvaret alltid er klart for å forsvare norsk og alliert luftrom, sier Gunnerud.

Fakta: Luftforsvarets forsyningskommando (LFK)

  • Etablert 1. juni 2025.
  • 160 ansatte ved oppstart.
  • Sjef: brigader Terje Sørbø
  • NK/stabssjef: oberst Kjell Andreas Kapaasen 
  • Fire avdelinger: Plan og leveranse, kontinuerlig luftdyktighet, luftvern/bakkesystemer og digitalisering.
  • Har flåteansvar og driftsansvar for store deler av Luftforsvarets materiell.
  • Skal styrke materielltilgjengelighet, kvalitet og operativ evne.