Du må akseptere informasjonskapselen for YouTube for å kunne se dette innholdet
Status: Materielldrift og vedlikehold
I ukens Status forteller nestkommanderende i Forsvarsstaben om endringene og satsingene innen materiell og vedlikehold.
Det pågår for tiden en omfattende omstrukturering av materiell- og vedlikeholdsfeltet i forsvarssektoren. Forhandlingene og drøftingene for en ny organisering ble gjennomført 1. april.
Viktig steg i omfattende satsing
Nestkommanderende i Forsvarsstaben, kontreadmiral Bjørn-Erik Marthinsen, sier dette markerer et viktig steg videre i en av de mest omfattende satsingene på materiell og vedlikehold i Forsvarets nyere historie.
– Gjennom tiår har Forsvarets vedlikeholdslinjer og tekniske fagmiljøer levert høyt spesialisert støtte til våre operative avdelinger. Samtidig har ansvaret vært delt og til dels fragmentert. Nå går vi sammen inn i en ny tid, hvor vi samler kraften i én aktørmodell – forankret i flåte- og driftsansvar der operativt behov faktisk oppstår, sier Marthinsen.
Fakta: Dette ble partene enige om
- Forsvaret overtar flere funksjoner og oppgaver fra Forsvarsmateriell, som vil utgjøre et helhetlig driftsansvar for materiell, inkludert planlegging og prioritering
- Forsvarsmateriell styrkes som faglig rådgiver og teknisk myndighet, med ansvar for anskaffelser og avhending i forsvarssektoren
- Ny styringsmodell og ledelsessystem basert på ISO 55000 skal fases inn i perioden juni 2025 til juni 2026
- Organisatoriske endringer trer i kraft 1. juni 2025, med gradvis innfasing av bemanning og kompetansehevingstiltak
Styrker ansvar og beslutningsgrunnlag
Den nye modellen er ikke bare struktur, poengterer Marthinsen:
– Den handler om å styrke ansvar, sikre bedre beslutningsgrunnlag og legge til rette for kontinuerlig forbedring gjennom et ledelsessystem for kvalitet.
Forhandlingene ble gjennomført med forankring i både Forsvarsstaben og Forsvarsmateriell, og med en felles forståelse av hva som nå kreves.
– Vi går inn i en viktig implementeringsfase som setter fart etter 1. juni. Vi skal innføre ny aktørmodell, nytt styringssystem etter ISO-prinsipper og øke materiell tilgjengeligheten i forsvarssektoren, sier Marthinsen og fortsetter:
– Dette krever fortsatt innsats, men vi har klare mål og en økt ambisjon innenfor materielldrift og vedlikeholds-domenet som vi i fellesskap må få til gjennom økt samarbeid og tydelig ansvarsfordeling.
