Illustrasjonsbilde av Etterettnings bataljonen til ny rekrutterings film.

MI-operatør

Som MI-operatør bruker du kontakt med mennesker til å hente inn informasjon. Du identifiserer og vurderer menneskelige kilder, bygger tillit og skaper relasjoner til som kan gi viktig informasjon til militære operasjoner.

Studienivå
Militær spesialistutdanning
Sted
Setermoen
Oslo
Varighet
12 måneder
Avdeling
Hæren
Søknadsfrist
11. jan. 2027 Søk nå

Om utdanningen

Du lærer å identifisere, vurdere og anvende menneskelige kilder for å hente inn informasjon. Du lærer også å forstå hva som påvirker mennesker, og hvordan du kan bygge tillit og relasjoner. Arbeidet kan foregå i konfliktområder og innebærer utenlandsopphold.

Arbeidet er sensitivt. Søkere oppfordres derfor til å være diskrete om søknadsprosessen.

 

  1. Du må:

    • Ha fylt 25 år i løpet av ansettelsesåret
    • Fullført bachelor før ansettelse eller fullført førstegangstjeneste
    • Ha hatt førerkort klasse B i minst to år
    • Ha norsk statsborgerskap
    • Være villig til å tjenestegjøre i internasjonale operasjoner
    • Tilfredsstille krav til medisinsk skikkethet for internasjonale operasjoner
    • Ha meget gode norsk- og engelskkunnskaper, skriftlig og muntlig
    • Kunne sikkerhetsklareres for høyeste nivå
    • Bestå fysiske minstekrav til karakter 5 for å starte utdanningen
    • Karakter 5 på teoriprøvene fra sesjon (allment evnenivå)

    Kandidater uten fullført førstegangstjeneste er også søknadsberettiget dersom de har en fullført bachelorgrad før 1. august i ansettelsesåret.

    Dette må du sende inn

    • CV
    • Søknad
    • Vitnemål
    • Eventuelle attester og/eller annen relevant dokumentasjon

    Søknaden skal bestå av to deler:

    • Motivasjonsbeskrivelse: Maks 1 side på engelsk. Fortell hvorfor du søker stillingen og hva som gjør deg egnet.
    • Selvbiografi: 1–4 sider på norsk. Teksten skal gi et inntrykk av hvem du er og hvorfor du har blitt den du er.
  2. Tidsplanen under gjelder seleksjonsprosessen i 2026. Endringer kan forekomme.

    1. Søknadsfrist: 11. januar
    2. Teoretiske tester: Uke 3-4
    3. Intervju: Uke 7 og 8. Varighet én dag i Oslo
    4. Praktisk seleksjon: Cirka fire døgn mellom 12. og 23. april, i uke 15 eller 16
    5. Fysiske tester: Gjennomføres i løpet av prosessen
    6. Resultat: Kunngjøres senest 30. april
    7. Akseptfrist: 8. mai
    8. Oppstart utdanning: 2. august 2027.

    Har du ikke vært på sesjon, blir du kalt inn til dette tidlig i seleksjonsprosessen. Sesjonen varer én dag.

    Første arbeidsdag kan komme før en eventuell oppsigelsestid på tre måneder er ferdig. Det anbefales derfor å ha dialog med arbeidsgiveren din om at du deltar i en seleksjonsprosess og eventuelt undersøke muligheten for kortere oppsigelsestid.

  3. Du lærer å identifisere, vurdere og anvende menneskelige kilder for å hente inn informasjon. Du utvikler ferdigheter i å forstå hva som påvirker mennesker, etablere tillit og bygge og forvalte relasjoner. Utdanningen forbereder deg på menneskebasert innhenting i ulike miljøer og operasjonsområder.

  4. Som MI-operatør arbeider du med menneskebasert innhenting (MI/HUMINT) i Etterretningsregimentet. Arbeidet er variert og kan foregå i ulike miljøer og konfliktområder. Du må regne med utenlandsopphold.

  5. Grunnutdanningen skjer primært i Oslo-området, med enkelte perioder i Nord-Norge. Grunnutdanningen varer fra august til nyttår, etterfulgt av videreutdanning frem til august året etter.

  6. Du er midlertidig ansatt på prøve under opplæringen og mottar grunnlønn. Lønnen baseres på utdanning og arbeidserfaring etter Hærens lønnspolicy. Etter utdanningen er Setermoen hovedbase, men mye arbeid foregår andre steder. Forsvarets pendlerordninger dekker reise og bolig for pendlere.

Spørsmål & svar om opptak og seleksjon til MI-operatør

  1. Folk har ulike bakgrunner, men en fellesnevner er at alle hos oss er ganske flinke til veldig mye forskjellig. Pluss at de lærer fort. 

    Jeg mener også at operatørene våre har bedre sosiale "skills" enn gjennomsnittet. Det betyr ikke at alle er voldsomt ekstroverte, men at de evner å være i situasjoner med andre mennesker uten å miste fokus. 

    Alle kjenner nok på ulike menneskelige følelser, både av positiv og mer negativ art, knyttet til ulike menneskemøter og til ulike situasjoner. 

    Og de kjenner nok også på hvilke ting som kan stå på spill. 

    Felles for våre HUMINT-operatører er at de mentale forutsetningene de har for å mestre de situasjonene, er bedre enn gjennomsnittet. Og nettopp disse forutsetningene bruker vi veldig mye av seleksjonen til å teste. 

  2. Vi ser etter en lang rekke egenskaper. Fra det å ha evne til å være åpen, bruke fantasi og være kreativ - ikke ved at du er godt til å lage ting, men mer at du er god til å improvisere, til fysisk og mental robusthet.

    Så må du ha en god fysisk grunnform. Vi har fysiske minstekrav du må klare.

  3. Det er en sammenheng mellom en god fysisk form og et velfungerende hode. Dette handler det om overlevelse, og det å kunne operere trygt i konfliktområder. Du må ha kognitiv kapasitet til å kunne være fysisk sliten og samtidig evne å tenke klart i en situasjon der noe har gått galt.

    Vi opererer i små grupper. Hvis det skjer noe, står det ikke 100 personer klare til å hjelpe deg. Du må hjelpe deg selv.

    Vi ønsker selektere folk som vi er sikre på har de fysiske forutsetningene som skal til for å løse det de skal jobbe med. Jeg vet potensielt ganske mye om hva de skal jobbe med, men de vet jo ikke det når de søker. 

  4. Det er en lang seleksjonsprosess som starter med en søknad. Derfra blir et antall kandidater plukket ut til en runde med evnetester som gir oss et godt bilde av blant annet intelligensnivå, logiske evner og kunnskaper i engelsk og norsk. Her faller en god del kandidater fra. 

    Kravene kan se harde ut. Men vi har veldig gode indikatorer på at hvis vi setter streken for lavt, så klarer ikke de vi selekterer å gjøre jobben i andre enden. Det eksisterer en god korrelasjon mellom resultater fra evnetestene og den faktiske leveransen ute i jobb etterpå. 

    Etter intelligenstestene har vi en ganske omfattende intervjurunde. Med en intervjuform som vi har brukt mange år på å utvikle.

    Så har vi til slutt en praktisk seleksjon, der vi simulerer ulike jobbsituasjoner. Da er det ikke push-ups og løping som står i fokus, men ulike typer sosial eksponering. Vi prøver egentlig å kaste ting på folk som de er minst mulig forberedt på. Som samtidig er relevant for den jobben de faktisk skal gjøre etterpå. 


     

  5. Vi har en nedre aldergrense på 25 år som primært handler om livserfaring og modenhetsnivå. Så har vi satt en øvre aldersgrense på 45 år som fremfor alt handler om å kommunisere at du KAN søke selv om du er godt voksen. Vi vet nemlig at vi mister gode kandidater i slutten av 30-årene fordi de tror de er for gamle og selekterer seg selv ut. 

  6. Nei. Det er en fordel om du har førstegangstjeneste eller en militær grunnutdanning, men fra 2019 har vi åpnet for søkere som er helt uten militær erfaring. Vi vil ha de beste og mest motiverte søkerne, uavhengig av bakgrunn. 

    Vi besørger også en militær grunnutdanning til kandidatene våre, som blant annet gir ferdigheter i sanitet, skyting og overlevelse. Vi ser at de vi selekterer inn er såpass flinke og påskrudde at det å få dem opp på et solid militært grunnivå går fort. De har alle evnen å raskt tilegne seg nye ferdigheter og ny kunnskap .

     

  7. Du må kunne snakke og skrive meget godt på engelsk. Annen språkkompetanse er en bonus.

  8. Arbeidsstedet er som utgangspunkt Setermoen. Men vi har både trening og øving andre steder i Norge, fortrinnsvis i det sentrale østlandsområdet.

  9. Ja. Vi har en bra jenteandel. Men vi vil ha den enda høyere fordi det betyr noe for oss. I måten vi kan løse operasjoner på. Og det betyr noe for arbeidsmiljøet. Og for den operative effekten vår, altså evnen til å løse etterretningsoperasjoner. 

  10. Drømmekandidaten vår er alle de som klarer opptakskravene våre, og ellers er ulike mennesker som tør være seg selv. 

    Vi vil ikke presse folk inn i en boks eller trang mal. Vi ønsker heller å utvikle og polere det folk har med seg inn til oss. Det er jo sånn det ser ut i avdelingen vår i dag. Det er veldig få som ligner på hverandre. Vi har nesten en parodisk stor bredde, i både faglig bakgrunn, alder og personlighet.

    Vi prøver å formidle akkurat dette i stillingsutlysningene våre, og gjentar det også på seleksjonen: "Vær deg selv". Så skal vi ta ansvar for å vurdere om “deg selv” passer inn i vårt system.

    Alle er tjent med at vi selekterer inn de rette folkene. Også de som søker hos oss.

  11. Jeg tror vi har mer interessante lunsjdiskusjoner hos oss enn hos de fleste andre. Vi skriver jo i stillingsutlysningene at man må være modig og villig til å utlevere seg selv, fordi dette faktisk er et viktig aspekt hvis man skal bli god i fagfeltet. 

    For å bli god til å bedømme andre, må du forstå hvordan du selv påvirker andre mennesker. Dette krever at du må bli kjent med deg selv på både godt og vondt, og det kultiverer vi alle til å ha med seg i jobbhverdagen.

  12. Afghanistan var en veldig definerende periode. Med høy rotasjon og et jevnt antall personell, fra hele Forsvaret, som fikk erfaring fra internasjonale operasjoner.  Sånn var det også i Kosovo og Bosnia. Hverdagen nå for oss, er annerledes. 

    Men vi blir brukt. Det blir vi. Der det er en militær styrke, så trenger du alltid etterretning. 

    Men nå er det kanskje litt mer sånn “en periode her, en periode der”. Men det er en viktig del av jobben for oss. Så vi kan ikke ta noen inn hvis de ikke er fullstendig innstilt på å dra ut av Norge på operasjoner når som helst. 

  13. Nettopp derfor er seleksjons-prosessen og grunnutdanningen veldig viktig. For når våre folk blir sendt ut i operasjoner til konfliktområdet, så jobber de sammen i små grupper, ofte veldig selvstendig. Tryggheten min som sjef handler derfor om at jeg stoler på at folkene mine er selektert og trent for oppgavene. Vi er ikke en del av et gigantisk militært system når vi er på oppdrag. Men vi drar aldri helt alene, vi opererer i små team.

  14. Som sjef for Etterretningsregimentet så vet jeg godt om alt det vi er og gjør, som veldig få ser. Når få vet om det vi har gjort, er det ofte et tegn på at noe har vært vellykket. Det er et klassisk dilemma med denne type jobb.

  15. Både seleksjons-prosessen og grunnutdanningen vår bygger kultur og skaper samhold, og er med på å forme en sterk felles identitet. 

    Det er jo en liten eksklusiv gjeng vi slipper inn på grunnutdanningen etter endt seleksjon.

    Den siste fasen av seleksjonen er komprimert, med spisse, realistiske jobbsituasjoner som du blir utsatt for, og der det er de menneskelige sidene som blir testa. Så den kjennes nok mer i kroppen enn en tre mils marsj i beina. 

    Når folk kommer seg gjennom en sånn type seleksjon så har de fått en ekstremt sterk, felles positiv referanse for resten av livet, som veldig få andre har. Da blir du nok en liten tett klikk, i positiv forstand. Alle har vært gjennom det samme. De aller fleste i avdelingen har sine nærmeste venner på kontoret.