Tillit på alle nivå

Den 12. juni 2015 vedtok Stortinget Ordning for militært tilsatte (OMT). I vedtaket ble det fastsatt at ordningen skulle gjøres gjeldende fra 1. januar 2016, og være ferdig innført innen utgangen av 2020. 

Forsvarsstaben (FST) utga i 2015 implementerings- og milepælsplanen, som skulle sikre at OMT ble implementert, jamfør Stortingets beslutning tidligere samme år. Med dette ble Norge det siste av 29 NATO-land som innførte en spesialistordning i nyere tid. 

Økt operativ evne

OMT innføres for å oppnå økt operativ evne gjennom å bemanne strukturen med personell med riktig kompetanse.  Man må stå i soldatyrket over tid for å bli god. Derfor har Forsvaret avviklet de korte treårskontraktene for vervede, og erstattet dette med tilsetting til enten 35 år (T35) eller 60 år (T60).

Heimevernet er så å si ferdig og i mål med OMT både i styrkestrukturen, men også i produksjonsstrukturen med noen få unntak. Jeg vil si at HV sammen med et par andre
DIFer (driftsenheter) har løst dette på en meget fornuftig og hensiktsmessig måte. Konverteringstabellen vil opphøre og stillinger som nå er drøftet til other ranks (OR) vil bli besatt av OR neste gang denne stillingen vil bli utlyst.

Det er nå viktig å leve ut OMT og få dette til å fungere slik at det gir operativ effekt. Hvis det ikke gjør det har vi mislykkes med denne ordningen.

Jeg har virkelig troen på at dette skal gi økt effekt når ordningen får satt seg litt og alle finner sin plass og rolle.

Det handler nå om å la folk virke og gjøre den jobben de er satt til å gjøre. Det handler om tillit på alle nivå.

Command team

Begrepet Command Team (CT) er innført i Forsvaret og også i Heimevernet som en del av OMT.

I Heimevernet brukes begrepet Command Team fra troppsnivå og helt opp til Heimevernets ledelse.  

Det er nå utarbeidet en stående ordreveileder (SO) på ansvar og oppgavefordelingen for Command Team i Heimevernet.  Hensikten med denne er å gi et innblikk på Command Team, samt konkretisere ansvar og oppgaver.

SO er per nå veldig detaljert, men dette er på grunn av stillingsinstruksen ikke er helt klar på alle nivå. Den definerer roller, ansvar og myndighet på en god måte. 

Oppdragsbasert ledelse

I Heimevernet og Forsvaret for øvrig er ledelsesfilosofien oppdragsbasert ledelse. Oppdragsbasert ledelse er avhengig av tillit og gjensidig forståelse mellom sjefer på ulike nivå. 

Skal Command Team gi full effekt er det viktig å ta utgangspunkt i oppdragsbasert ledelse. Ett Command Team vil sikre at oppdragsløsningen sees fra to nøkkelperspektiv, og kan sees på som en kommandonode som kobler soldaterfaring og soldatperspektivet med autoritet og systemhelhet. 

En analogi som kan benyttes er at sjefen ser helheten og de store linjene i fugleperspektiv (som det bildet man får når man snur kikkerten feil vei), mens sjefssjersjanten er tett på og zoomer inn for å ha kontroll på detaljene. Sammen danner systemet med to forskjellige perspektiv et bedre grunnlag for oppdragsløsningen på vei mot et felles mål. 

Jeg har virkelig troen på at dette kan løfte Heimevernet et hakk videre. 

Grensekontroll

Til slutt vil jeg knytte noen kommentarer til det vi i Heimevernet står i om dagen. Grensekontroll og bistand til politiet grunnet covid-19. 

Jeg må si jeg er imponert i hvordan HV løser oppdrag og hvor fleksible og løsningsorienterte alle er. Dere setter alle HV på kartet. Vi skal alle være stolt av å være en del av Heimevernet.

Jeg vil gjerne få sitere distriktssjefen i HV-05 da han møtte området sitt som fikk kort varsling, men møtte mannsterke på Haslemoen etter kort tid, for å løse oppdraget i ledelse av områdesjef Svein Riste:

– «unnskyld og takk» .

 

Unnskyld fordi jeg vet det er utfordrende for mange både hjemme og på jobb om dagen. Mange sliter med å få endene til å møtes både som privatpersoner og bedrifter. Dette blir lagt merke til og gir inntrykk.

Takk fordi dere stiller opp og ser viktigheten av en så viktig sak som det vi står i nå. Dere er et bevis på hvor sterk forsvarsevnen og viljen er i Norge. Takk for den innsatsen dere gjør.

Til slutt vil jeg gjerne ønske dere alle en riktig god jul og et godt nytt år!