Emneside for MAVE4300 Strategisk ledelse og styring
Hva lærer du
Forsvaret opererer i skjæringspunktet mellom politiske målsettinger og operativ virkelighet, og er underlagt strenge krav til forsvarlig drift, forvaltning og ressursutnyttelse. Samtidig skal organisasjonen være kampklar under ekstreme forhold. Dette krever strategisk dømmekraft, helhetlig virksomhetsforståelse og innsikt i Forsvarets styringslogikk og organisasjonsform.Emnet gir en helhetlig forståelse av strategisk ledelse og virksomhetsstyring i Forsvaret, med særlig vekt på samspillet mellom statlige styringsprinsipper og Forsvarets operative behov. Studentene møter komplekse og gjenstridige problemer, dilemmaer i styring, og utvikler innsikt i hvordan Forsvaret styres som statlig virksomhet.Strategisk ledelse kan forstås som evnen til å identifisere og prioritere tiltak som gir størst effekt over tid, i lys av Forsvarets langsiktige mål og samfunnsoppdrag. Det innebærer å kunne balansere fagmilitære hensyn med politiske, økonomiske og industrielle rammer, og å bidra som premissleverandør og pådriver for utvikling i samspill med aktører innen politikk, teknologi og næringsliv.Emnet bygger på tre hovedtemaer:
- Strategisk ledelse og kompleksitet i møte med gjenstridige problemer og langsiktig utvikling
- Virksomhetsstyring i staten og Forsvaret med vekt på mål- og resultatstyring, styringslogikk og dilemmaer mellom operativ planlegging og statlige krav.
- Arbeidsgiverrollen i Forsvaret, ledelseskultur og organisasjonspolitikk.
Emnet bygger på temaer fra kjerneemnet militær ledelse (MAKE4103), særlig gjennom tematikker som styring, strategisk ledelse og samspillet mellom politiske føringer og militær praksis. Emnet kan også gjennomføres uavhengig av MAKE4103. Emnet knyttes opp mot pågående forskning, og tilrettelegger for studentinvolvering og forskningsdeltakelse.
-
Kunnskap
Etter endt emne har studenten:
- Inngående kunnskap om strategisk ledelse i offentlig sektor, med særlig vekt på hvordan langsiktige mål, ressursprioritering og samfunnsmessige hensyn balanseres i utviklingen av Forsvaret.
- Inngående kunnskap om virksomhetsstyring i staten og Forsvarets styringslogikk, herunder mål- og resultatstyring.
- Forståelse for gjenstridige problemer og strategisk kompleksitet i Forsvaret.
- Kunnskap om fremtredende dilemmaer og utfordringer knyttet til strategisk styring, organisasjonsutvikling og arbeidsgiveransvar i Forsvaret.
- Kunnskap om Forsvarets styringslogikk, ledelseskonsepter og organisasjonsformer, og evne til å drøfte deres betydning for strategisk ledelse.
Ferdigheter
Etter endt emne kan studenten:
- Analysere og forstå politisk-administrative føringer og prioriteringer i etatsstyringen i Forsvaret.
- Anvende teorier og verktøy i strategifaget i problemløsing med relevans for Forsvarssektoren.
- Analysere, kritisk vurdere og anvende informasjon fra ulike kilder i utforming, iverksetting, bruk, evaluering og videreutvikling av virksomhetsstyring i Forsvarssektoren.
- Analysere og håndtere strategiske dilemmaer i Forsvarets kontekst.
- Anvende relevante teorier og modeller for styring, samordning og ledelse.
- Identifisere og vurdere gjenstridige problemer og foreslå strategiske tilnærminger.
- Reflektere over samspillet mellom operativ planlegging og statlige styringskrav.
Generell kompetanse
Etter endt emne skal studenten:
- Bidra til å videreutvikle eier- og etatsstyringen i Forsvaret i tråd med statlige krav og operative behov.
- Bidra til å forbedre samstyring, beslutnings- og ledelsesprosesser på midlere og høyere nivå i Forsvaret, og kunne kommunisere faglige vurderinger og strategiske anbefalinger på en klar og reflektert måte.
- Bidra til å vedlikeholde og videreutvikle virksomhetsstyringen i Forsvarssektoren.
-
Studentene møter varierte læringsformer som forelesninger, gruppediskusjoner, casearbeid, seminarer, arbeidskrav, selvstudium og skriftlige oppgaver. Studentene arbeider med praksisnære problemstillinger og utvikler strategiske analyser i samspill med medstudenter og fagmiljø.
Læringsaktivitetene skal støtte utviklingen av strategisk dømmekraft, helhetlig virksomhetsforståelse og evne til å håndtere komplekse ledelsesutfordringer.
-
Arbeidskrav:
Studentene skal gjennom emnet arbeide med et skriftlig arbeidskrav som skal utvikles til en eksamensbesvarelse. Arbeidskravet tar utgangspunkt i en kompleks styrings- eller ledelsesutfordring knyttet til et av emnets hovedtemaer. I arbeidskravet skal studenten analysere utfordringen med utgangspunkt i teori og praksis. Arbeidskravet skal presenteres i et av de ukentlige seminarene. Godkjent arbeidskrav og presentasjon er en forutsetning for å kunne gå opp til eksamen.
Vurdering:
Vurderingsform i emnet er en individuell skriftlig oppgave på inntil 3000 ord som skrives gjennom emnets varighet. Vurderingsuttrykk: A-F.
-
Dersom det er ledig kapasitet etter fordeling av plasser til master- og VOP-studenter, vil restplasser lyses ut for emnestudenter i forsvarssektoren.
