Emneside for MILM2301 Sjømilitært lederskap og offisersutvikling 1

Hva lærer du

Gjennom hele Sjøforsvarets historie har ledelse og lederutvikling vært avgjørende for suksess og effektivitet. Evnen til å skape kompetente og trygge offiserer vil derfor være den viktigste og mest fremtredende arv som Sjøkrigsskolen skal ivareta på vegne av Sjøforsvaret og Norge. 

Evne til å tilpasse lederskapet til konteksten en skal lede i er helt sentralt. Emnet skal bidra til kontekstualisering, eksemplifisering, praktiske øvelser, veiledning og teori for fremtidige offiserer, og dermed sikre at de bruker minst mulig tid på å tilpasse seg hverdagen ombord.

Hensikten er å gi hver kadett kompetanse til å oppdage, forstå, vurdere, lære og handle i en kompleks og kaotisk verden. På den andre siden er også styringsdimensjonen av det militære lederskapet viktig, og kadettene vil bli gitt grunnleggende ferdigheter i forhold til å være leder i en statlig virksomhet.  

I tråd med Forsvarets grunnsyn på ledelse og verdigrunnlag skal offiseren lære seg å utøve et fleksibelt, balansert og situasjonstilpasset lederskap. Kadetter skal trenes i å ta selvstendige beslutninger og omsette planer til handling. Imidlertid er de oppgaver Forsvaret normalt skal løse såpass omfattende og kompliserte, at utførelsen krever kollektiv innsats både i planleggingsfasen og gjennomføringsfasen. Kadetter må derfor øves i å samarbeide med andre for å løse militære problemer. Utvikling av effektive team og jobbing i team er derfor gjennomgående på SKSK.  

For å omsette de teoretiske perspektivene og refleksjonen til praksis benyttes personlige handlingsplaner. Kadettene skal i starten av hvert emne utarbeide en handlingsplan for egen lederutvikling. Utvikling og etterlevelse vil bli vurdert mot slutten av emnet.