Krav om god styring?
Krav om god styring i sentraladministrasjonen? Bør styringsansvarlige departementsbyråkrater pålegges å gjøre en positiv forskjell?
Hovedpunkter
- Lakmustesten for departemental styring – og styringsmodell – er hvilke dokumenterbare resultater den fører til.
- Riksrevisjonen og andre har gjennom en årrekke avdekket store mangler i departementenes styring – i noen tilfeller er konsekvensene svært alvorlige.
- For å sikre god styring må de ansvarlige i departementene sørge for at femten krav oppfylles.
- Det er vanskelig å se hvordan man kan få til større forbedring uten at ansvar gjøres gjeldende også for departementsbyråkrater.
Om forfatteren
Fridthjof Søgaard er siden 2014 direktør for strategisk utvikling i Forsvarsdepartementet. Han var 2001–2014 ekspedisjonssjef i samme departement, med planlegging, økonomi og styring som hovedansvarsområder.
Før dette arbeidet han mange år ved Sikkerhetspolitisk avdeling, i fem år som avdelingens nestleder. Tre år ved NATO-delegasjonen. Hovedansvarsområde i dag er departemental rådgivning, mentorering og kompetanseutvikling med vekt på «byråkratfaget», et tema han også har publisert en rekke artikler om, blant annet i Stat & Styring og i skriftserien IFS Insights. Leder av det fellesdepartementale Byråkratprogrammet.
Programleder for podkasten Godt byråkratskjønn. Medforfatter og -redaktør av boken Norsk byråkrati – kan det bli bedre? utgitt på Fagbokforlaget, april 2022.
